Le télétravail c'est bon pour votre équilibreLa Tribune consacre un article ce matin au télétravail avec le témoignage de Géraldine Legal, directrice de la rémunération Emea de Hewlett-Packard.

Quatre jours à la maison par semaine pour cette manageuse (c’est possible…) pour une journée au siège à 40 km de chez elle, à Grenoble.

Elle organise sa journée au milieu de ses quatre filles et de ses correspondants répartis en Europe: un manager en Ecosse, une équipe au Danemark, en France, en espagne et en Suisse.

Les autres témoins, comme Isabelle Colomb, travailleuse à distance responsable du e-learning chez Renault, gèrent également leur nouvelle vie.

Géraldine legal est également une militante qui balaie les préjugés tant les bénéfices lui apparaissent évident.

” La solitude du télétravailleur ?

« Je passe huit heures par jour au téléphone, je n’ai pas l’impression d’être isolée », rétorque Géraldine Legal, qui ajoute : « Au téléphone aussi il y a du rire, de la complicité.

On passe toujours une dizaine de minutes à bavarder avant de démarrer une réunion virtuelle, comme vous le feriez autour de la machine à café. »

La perte du lien avec l’entreprise ?

« Foutaise… » répond l’intéressée, qui profite de sa journée hebdomadaire passée chez HP pour discuter de manière informelle avec ses collègues, déjeuner en équipe et « créer du lien social, y compris avec les gens avec qui je ne travaille pas ».

Les pièges du management à distance ? « Un leurre… »

Et de rappeler que la performance des NTIC alliée à un management par objectifs pallient ces freins éventuels. Le développement du télétravail passera donc par l’adaptation du management traditionnelaux nouveaux enjeux de l’économie mondialisée et numérisée.”

Travail collaboratif, télétravail, travail 2.0 faire un trackback