Commentaires sur : Un monde sans télétravail ou sans Ecole des Mines ?

Par : Entretien avec Claude Riveline sur le télétravail » Adverbe.com - Ecrire pour le Web, formation, travail en réseau à distance, conseil éditorial, rédaction

Mon, 12 May 2008 03:31:10 +0000

[...] ma petite provocation sur le télétravail dans ce billet, j’ai demandé à Claude Riveline, professeur à l’Ecole des mines de Paris, de bien [...]

Par : Jean Trudeau

Jean Trudeau — Wed, 26 Mar 2008 14:21:04 +0000

Pour l’avoir vécu à la dure, je crois que le télétravail est pratiquement inviable dans les organisations gérées selon ‘le principe de méfiance’ où le contrôle du processus importe plus que celui du résultat et où tout écart est (ou est perçu comme) un privilège — bref, inviable dans la plupart des organisations qui ont jeté l’ancre à demeure.

J’en suis d’autant plus convaincu que je contribue depuis quelques mois à la genèse d’une jeune entreprise où le télétravail est à la base même de l’organisation. La dynamique est inversée : c’est le résultat mesurable qui importe (degré de satisfaction du client, rapidité et durée des interventions, niveau de rentabilité des ventes, etc.). Ici, le processus n’est aucunement paralysé par les contrôles; il est au contraire flexible, c’est-à-dire l’objet d’échanges critiques, de remises en question et de rajustements. Paradoxalement, le télétravail exige une plus grande communication; sans doute parce que chacun devient conscient que c’est en participant à l’amélioration du processus, que l’entreprise obtiendra de meilleurs résultats – résultats dont son emploi dépend.

Par : sophie Januel

sophie Januel — Tue, 25 Mar 2008 18:24:21 +0000

Le télétravail nécessite de la confiance et une délégation comprise de pouvoir et de champs d’action.

Le problème est culturel: le mauvais manager ressent le besoin de ‘fliquer » plutôt que d’orchestrer des collaborateurs et utiliser des résultats au mieux.
Tant que nous resterons scotchés à « qu’avez-vous fait en 38h? » dans le « Rendez-compte » nous n’avancerons pas.
Si en plus le siège est dans un blokhaus/tour grise tandis que le collaborateur est dans la verdure…
Si le collaborateur est aussi nomade alors le techno-dépendant en poste fixe n’assume pas…son absence d’autonomie !

Ceci étant, le travail à distance (télétravail, nomade..) implique une vraie stratégie RH et du management réel, bref de quoi bousculer les attitudes politiciennes fondées sur le temps de présence et quelques attitudes de cour.

Par : UHL

UHL — Tue, 25 Mar 2008 08:26:04 +0000

« Mais je maintiens l’idée que sentiment d’équipe et de voisinage sont incontournables pour le travail en entreprise.“
Visiblement, à l’école des mines, les notions d’outils de travail collaboratif, de visioconférence, de VOIP, de mur de téléprésence etc… ne sont pas arrivées et c’est bien dommage. Ces outils permettent réellement et efficacement de compenser la distance géographique induite par le télétravail.
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Par : LEVESQUE Philippe

LEVESQUE Philippe — Mon, 24 Mar 2008 19:06:27 +0000

« Gouverner c’est prévoir » « Organisons nous en respect des besoins du marché ! »
Ce n’est pas tant le système du télétravail qui impose le refondement des modèles et systèmes d’organisation mais c’est le monde et la globalisation des échanges! Ne tirons pas sur l’ambulance.
Des dérives, des ajustements …c’est la vie de toute entreprise : cela s’appelle l’adaptation ! d’un système non linéaire et mobile…. Le stress est tout aussi important au bureau, dans l’atelier, dans sa vie personnelle, que dans la situation du télétravailleur ! C’est le système ambitieux de l’évaluation individuelle qui a généré une partie du stress et non les Tic et NTIC. L’outil crée la fonction ? Vaste débat !
Tout un chacun, hors les métiers postés, dans son activité effectuera une partie de celle ci en tant que télétravailleur… Les cadres des grands groupes, les « nomades » au service des sites ou unités de production vivent le système par nécessité : comment allier disponibilité et limite de la journée de travail ? Parmi les bienfaits du « télétravail » la dématérialisation mais aussi l’autonomie* et la maitrise de son univers ! (*à développer ailleurs , avec formation et accompagnement bien entendu !)
Que dire des gains de transport avérés et leurs impacts positifs sur notre petite planète bleue ?
Le télétravail contribue et contribuera pour beaucoup à notre rayonnement de part le monde…
En conclusion Mme Nicole Turbé-Suetens me semble plus près de la vérité des nécessités des échanges de demain que le modèle développé par notre illustre confrère des mines.
Bien à vous, cordialement.
PhLEV Conseil(s) en organisation et S.I. MS OGP ENSAM PARIS 1996

Par : Zevillage.net

Zevillage.net — Mon, 24 Mar 2008 17:46:11 +0000

Le télétravail ne mène nulle part…

Non, je rigole, je sais bien que le télétravail est un mode d’organisation d’avenir qui réjouit le salarié, profite à l’entreprise et à la planète. Mais ce n’est pas ce que pense un honorable professeur de gestion de l’Ecole des…