Les nouveaux leviers du développement territorial agile

Les entrepreneurs changent, les leviers de votre attractivité également

Adverbe, accompagne les territoires, urbain et ruraux, qui souhaitent mettre à profit les nouveaux leviers d’attractivité pour construire leur croissance.

Nous accompagnons la mise en place de nouveaux outils, de nouveaux lieux et et nous vous aidons à faire émerger la communauté porteuse de votre projet.

La démarche : une stratégie agile

Notre démarche propose une stratégie agile qui repose sur  l’émergence de communautés, de tiers-lieux de coworking, de pépinières et accélérateurs d’entreprises (publics ou privés), de formations ou d’écoles de la seconde chance, de fabLab, de filières innovantes.

Une stratégie, en 3 phases et 1 transfert de savoirs, qui s’appuie sur l’émergence de communautés et la large mobilisation des acteurs et qui privilégie votre autonomie :

Identifier les acteurs clés & les filières
Chaque territoire dispose d’acteurs investis et d’embryons de filières. Ecoles, entreprises, clubs, médias, acteurs publics, entreprises historiques du territoire… Des acteurs qui feront émerger d’une nouvelle attractivité pour votre territoire !
Faire émerger un dynamique
Une dynamique ce sont des acteurs, des thèmes, des compétences, des lieux porteurs de sens. Elle permet la circulation d’affaires, d’idées, d’expertises puis… la collaboration, l’émergence d’initiatives, de projets, de nouvelles activités à plus forte valeur ajoutée.
Créer le(s) lieu(x) et structurer l’accueil
Inventer le(s) lieu(x) de bouillonnement de la communauté : organisation du lieu, de son environnement, son fonctionnement, sa gouvernance participative… y fédérer les acteurs, communiquer en collectif sur l’histoire crée par la communauté.
Pérenniser & Transmettre le savoir-faire
En dehors d’un travail constant en binôme avec vous, nous assurons le transfert de compétences. Nous pouvons également vous donner accès à une veille via notre portail ZeVillage.Net.
Association d’expertises

Agence agile?  Nos outils et notre démarche favorisent l’implication des acteurs dans la réussite du projet.

L’équipe d’Adverbe vous accompagne dans des projets qu’elle maîtrise. Nous avons créé des pépinières et accélérateurs d’entreprises, des lieux de coworking (ruraux et urbains et leurs communautés), des fablab et hacklab (et leurs communautés), des écoles de la seconde chance (implantation et création en propre, y compris en milieu rural), mis en place des stratégies d’émergence de filières innovantes (par exemple numérique ou « économie bleue » – de l’eau-).

Adverbe est également le porteur du projet de « Worklab rural » qui réunit plusieurs collectivités, réseaux et experts des tiers-lieux. Adverbe collabore également avec de nombreux partenaires nationaux de l’innovation et de la formation.

Adverbe édite Zevillage.net le site web leader dans les nouvelles formes de travail/lieux/communautés (+ 8 000 abonnés à sa newsletter, 14 000 abonnés à Twitter).

Enfin une démarche positive et dynamique pour les territoires. L’agilité dont on parle tellement dans l’entreprise transposée à la logique d’attractivité économique de la collectivité c’est tout le sens de ce programme pertinent et intelligent.

Pour les créateurs de ce programme ce n’est pas un premier pas, c’est le résultat d’un chemin d’intrapreneur qui les ont conduit à créer des écosystèmes car c’est bien là le coeur du sujet.

La Ruche Numérique du Mans, fondée pour la CCI par l’un des associés d’Adverbe, était non seulement un lieu de bouillonnement en mode lean et agile mais surtout un lieu d’où est parti l’écosystème raccrochant au fil du temps l’ensemble des acteurs (grands groupes, PME, collectivités, club ….) pour faire émerger des petits poissons qui sont devenu grands.

Apporter ainsi cela à un territoire est une opportunité de croissance positive innovante.Or, partout en France nous avons cette richesse et ce terreau vivace de startupeurs. L’enjeu est là pour le territoire de savoir capter ces énergies et c’est bien là tout le sens donné à ce programme conçu par Adverbe.

Loïc Bardin

Directeur général - CCI du Morbihan

Cartographier les acteurs, actifs et potentiels, de votre territoire

L’audit d’influence permet d’identifier et de cartographier les communautés influentes et les acteurs (ou potentiellement acteurs) de votre territoire : réseaux, lieux, entrepreneurs, formations, événements, médias,…

Cette cartographie vous est fournie en ligne et accessible à votre équipe projet (collaborateur, élus porteurs…) afin d’être actualisée et commentée en permanence. Vous serez surpris de la richesse et du potentiel de votre territoire !

Chacun peut suivre l’avancée du projet en mode agile !

5 jours pour devenir agile avec l’écriture Web, les réseaux sociaux, la veille et la vidéo

Pour développer sa visibilité et son attractivité auprès des nouveaux entrepreneurs, votre territoire doit mettre en place une production de contenus sur le Web.

Apprenez en mode intensif, en 5 jours, à publier sur le Web, à veiller, à gérer votre présence sur les réseaux sociaux pour devenir influent dans le Web social, à maîtriser votre « stratégie de contenu », à réaliser et à monter une vidéo avec un smartphone.

Formation accélérée
pour maîtriser
la production
de contenus

Des expertises à votre service

Xavier de Mazenod

Xavier de Mazenod

Président

Spécialiste des nouvelles formes de travail, des tiers-lieux et de l’influence sur le Web, formateur et conférencier. Co-fondateur des Propulseurs.

Loïc Richer

Loïc Richer

Consultant-associé

Spécialiste du développement agile des territoires. Fondateur de tiers-lieux, de stratégies d’émergence de filières innovantes.

Eugénie Bugain

Eugénie Bugain

Consultante

Urbaniste, assistante à maîtrise d’usage. Fondatrice et accompagnatrice de tiers lieux et espaces de travail collaboratifs.

Arnaud Barbary

Arnaud Barbary

Consultant

Spécialiste des tiers-lieux, community manager territorial

En savoir plus ? L’équipe Adverbe est à votre disposition pour échanger à propos de votre projet.

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