Les nouveaux leviers du développement territorial agile

Les entrepreneurs changent, les leviers de votre attractivité également

Les entrepreneurs changent : plus mobiles, plus connectés, plus collaboratifs, plus innovants. Les leviers de l’attractivité des territoires aussi. Les cartes de l’attractivité sont rebattues.

Adverbe, accompagne les territoires, urbain et ruraux, qui souhaitent mettre à profit cette révolution pour construire leur croissance.

Nous vous aidons à actionner les nouveaux leviers de l’attractivité de votre territoire qui s’adresse aux communautés, télétravailleurs et coworkers, makers (acteurs des fabLabs), médias, résidents secondaires (ils sont aussi des acteurs potentiels), étudiants, influenceurs, seniors entrepreneurs.

Nous accompagnons la mise en place de nouveaux outils, de nouveaux lieux et et nous vous aidons à faire émerger la communauté porteuse de votre projet.

Notre démarche propose une stratégie agile qui repose sur  l’émergence de communautés, de tiers-lieux de coworking, de pépinières et accélérateurs d’entreprises (publics ou privés), de formations ou d’écoles de la seconde chance, de fabLab, de filières innovantes.

Une stratégie, en 3 phases et 1 transfert de savoirs, qui s’appuie sur l’émergence de communautés et la large mobilisation des acteurs et qui privilégie votre autonomie :

Identifier les acteurs clés & les filières

Chaque territoire dispose d’acteurs investis et d’embryons de filières. Ecoles, entreprises, clubs, médias, acteurs publics, entreprises historiques du territoire… Des acteurs qui feront émerger d’une nouvelle attractivité pour votre territoire !

Faire émerger un dynamique

Une dynamique ce sont des acteurs, des thèmes, des compétences, des lieux porteurs de sens. Elle permet la circulation d’affaires, d’idées, d’expertises puis… la collaboration, l’émergence d’initiatives, de projets, de nouvelles activités à plus forte valeur ajoutée.

Créer le(s) lieu(x) et structurer l’accueil

Inventer le(s) lieu(x) de bouillonnement de la communauté : organisation du lieu, de son environnement, son fonctionnement, sa gouvernance participative… y fédérer les acteurs, communiquer en collectif sur l’histoire crée par la communauté.

Pérenniser & Transmettre le savoir-faire

En dehors d’un travail constant en binôme avec vous, nous assurons le transfert de compétences. Nous pouvons également vous donner accès à une veille via notre portail ZeVillage.Net.

Association d’expertises

Agence agile?  Nos outils et notre démarche favorisent l’implication des acteurs dans la réussite du projet.

L’équipe d’Adverbe vous accompagne dans des projets qu’elle maîtrise. Nous avons créé des pépinières et accélérateurs d’entreprises, des lieux de coworking (ruraux et urbains et leurs communautés), des fabLab et hackLab (et leurs communautés), des écoles de la seconde chance (implantation et création en propre, y compris en milieu rural), mis en place des stratégies d’émergence de filières innovantes (numérique).

Adverbe est également le porteur du projet de « WorkLab rural » qui réunit plusieurs collectivités, réseaux et experts des tiers-lieux. Adverbe collabore également avec de nombreux partenaires nationaux de l’innovation et de la formation.

Adverbe édite ZeVillage.net le site web leader dans les nouvelles formes de travail/lieux/communautés (+ 8 000 abonnés à sa newsletter, 13 000 abonnés à Twitter).

Enfin une démarche positive et dynamique pour les territoires. L’agilité dont on parle tellement dans l’entreprise transposée à la logique d’attractivité économique de la collectivité c’est tout le sens de ce programme pertinent et intelligent.

Pour les créateurs de ce programme ce n’est pas un premier pas, c’est le résultat d’un chemin d’intrapreneur qui les ont conduit à créer des écosystèmes car c’est bien là le coeur du sujet.

La Ruche Numérique du Mans, fondée pour la CCI par l’un des associés d’Adverbe, était non seulement un lieu de bouillonnement en mode lean et agile mais surtout un lieu d’où est parti l’écosystème raccrochant au fil du temps l’ensemble des acteurs (grands groupes, PME, collectivités, club ….) pour faire émerger des petits poissons qui sont devenu grands.

Apporter ainsi cela à un territoire est une opportunité de croissance positive innovante.Or, partout en France nous avons cette richesse et ce terreau vivace de startupeurs. L’enjeu est là pour le territoire de savoir capter ces énergies et c’est bien là tout le sens donné à ce programme conçu par Adverbe.

Loïc Bardin

Directeur général - CCI du Morbihan

Cartographier les acteurs, actifs et potentiels, de votre territoire

L’audit d’influence permet d’identifier et de cartographier les communautés influentes et les acteurs (ou potentiellement acteurs) de votre territoire : réseaux, lieux, entrepreneurs, formations, événements, médias,…

Cette cartographie vous fournie en ligne et accessible à votre équipe projet (collaborateur, élus porteurs…) afin d’être actualisée et commentée en permanence. Vous serez surpris de la richesse potentielle de votre territoire.

Chacun peut suivre l’avancée du projet en mode agile !

En savoir plus ? L’équipe Adverbe est à votre disposition pour échanger à propos de votre projet.

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